આ ઉદ્યોગસાહસિક મહિલા જેને પિતાનું ડાયાબિટીસને કારણે મૃત્યુ થતા, એક મેડિકલ ડિવાઇસ બનાવીને કરોડોની કંપની ઊભી કરી દીધી…

Story

COVID-19 રોગચાળા દરમિયાન, ઘણા દેશોએ તેમના આરોગ્યસંભાળ માળખામાં સુધારો કરવાની જરૂર હતી અને તેની સુવિધાઓના મહત્વને સમજ્યા હતા. રોગચાળાએ ઘણા લોકોને અહેસાસ કરાવ્યો કે ભારતમાં આરોગ્યસંભાળ ક્ષેત્રે અગ્રેસર બનવાની વિશાળ સંભાવના છે. ઈન્વેસ્ટ ઈન્ડિયાના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર અને સીઈઓ દીપક બાગલાએ TechSparks 2021 ને જણાવ્યું , “સ્ટાર્ટઅપ્સ અને નાના MSMEs તેમના બિઝનેસ મોડલનો લાભ ઉઠાવે છે, ઓછા ખર્ચાળ નવીનતાઓ સાથે આવે છે અને ગુણવત્તાયુક્ત PPE કિટ્સ બનાવવા માટે મોટી કંપનીઓ અને સપ્લાયર્સ સાથે સહયોગ કરે છે, જેને અમે નિકાસ પણ કરી શકીએ છીએ.

જો કે, આરોગ્ય સુવિધાઓ સુધારવાનો માર્ગ લાંબો અને મુશ્કેલ છે. પરંતુ, આ હોવા છતાં, રોગચાળાએ મેડ-ઇન-ઇન્ડિયા મેન્યુફેક્ચરિંગ પ્લેયર્સ પર આધાર રાખવાના મહત્વનો પુનરોચ્ચાર કર્યો છે .

ચેન્નાઈ સ્થિત ક્રિયા મેડિકલ ટેક્નોલોજીસ એ કંપનીઓમાંની એક છે જે તબીબી ઉપકરણોની જગ્યામાં પરિવર્તન લાવવાનું લક્ષ્ય રાખે છે. ક્રિયા વર્ષ 2012 માં અનુ મોતુરી દ્વારા શરૂ કરવામાં આવેલ છે, તે મોલેક્યુલર ડાયગ્નોસ્ટિક, બાયોકેમિસ્ટ્રી અને ડાયાબિટીસ કેટેગરીમાં તબીબી ઉપકરણોનું ઉત્પાદન અને વેચાણ કરે છે. તાજેતરમાં KRIVIDA Novus નામની કંપનીને ICMR અને DGCI તરફથી મંજૂરી મળી છે. KRIVIDA એ SARS-CoV-2 ની તપાસ માટે RT-PCR કીટ છે, જેમાં RdRp, N-gene, S-gene, endogenous-internal control (IC) અને oomicron વિશિષ્ટ પ્રકારની S જીન પ્રોબનો સમાવેશ થાય છે.

કંપનીની શરૂઆત:
ફોર્ડ મોટર કંપનીમાં કામ કરતી વખતે અનુને દુનિયાભરમાં ફરવાની તક મળી. તેમની મુલાકાત દરમિયાન, તેમણે અનુભવ્યું કે આધુનિકતાના આ યુગમાં પણ, ઘણા વિકાસશીલ દેશોમાં મૂળભૂત અને સસ્તું આરોગ્યસંભાળ એક પડકાર છે. આ પછી જ્યારે અનુના પિતાનું ડાયાબિટીસને કારણે મૃત્યુ થયું, ત્યારે તેણે તેના વિશે વધુ ગંભીરતાથી વિચાર્યું અને ઊંડી શોધ કરી.

જ્યારે ફોર્ડ મોટર કંપનીમાં તેણીના અનુભવે તેણીને ઉત્પાદન, સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ વગેરેની સમજ આપી, અનુની ચીનની નિયમિત મુલાકાતે, તેણીને ચાઇનીઝ તબીબી ઉપકરણોના લેન્ડસ્કેપની સમજ આપી. તેણી કહે છે, “જેમ ભારત ફાર્માસ્યુટિકલ્સમાં આગળ છે, તેમ ચીન તબીબી ઉપકરણોના ઉત્પાદનમાં આગળ છે.” ત્યાંની ઇકોસિસ્ટમ વિશે વાત કરતાં તેમણે કહ્યું કે શિસ્ત, કાર્ય સંસ્કૃતિ, સહાયક નીતિઓ અને કરવેરાઓએ ચીનમાં મેડિકલ ડિવાઇસ સેક્ટરના વિકાસમાં ફાળો આપ્યો છે. ઘણી ફેક્ટરીઓમાં પણ 90 ટકા મહિલાઓ કામ કરે છે.

2011 માં, તેણે નોકરી છોડી દીધી અને એક વર્ષ પછી, તેણે આખરે 12 કરોડ રૂપિયા સાથે કંપનીમાં કામ કરવાનું શરૂ કર્યું . શરૂઆતમાં, તેણીએ ચેન્નાઈમાં એક R&D એકમ સ્થાપ્યું અને ચાઈનીઝ એકમો પાસેથી કરાર આધારિત ઉત્પાદિત સાધનો (ગ્લુકોમીટર) મંગાવવાનું શરૂ કર્યું. પાંચ વર્ષ પછી, તેણે પોતાનું યુનિટ શરૂ કર્યું. તેઓએ ગ્લુકોઝ પરીક્ષણ ઉપકરણોના ઉત્પાદન સાથે શરૂઆત કરી અને પછી ડાયગ્નોસ્ટિક ઉપકરણો અને બાયોકેમિસ્ટ્રી જેવી અન્ય શ્રેણીઓમાં સાહસ કર્યું.

ક્રિયા એ મુખ્યત્વે B2B બિઝનેસ મોડલ આધારિત કંપની છે. તે તેના ગ્રાહકોમાં લાલ પાથ લેબ્સ, થાઇરોકેર, મેટ્રોપોલિસ હેલ્થકેર અને અગ્રણી પ્રયોગશાળાઓની ગણતરી કરે છે. આજે કંપની હેલ્થકેર સેક્ટરમાં સંપૂર્ણ સોલ્યુશન પ્રોવાઈડર બનવા તરફ કામ કરી રહી છે. “તેઓએ ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ પણ બનાવ્યું છે જે પ્રયોગશાળાઓને દર્દીના નમૂનાઓ સુરક્ષિત કરવા સક્ષમ કરે છે.” આ માટે ઇન-હાઉસ ટેક્નોલોજી તૈયાર કરવામાં આવી છે. ક્રિયાનો હેતુ ખર્ચ અને ગુણવત્તા-સંચાલિત તબીબી સાધનો પૂરા પાડવા અને તેમના પુરવઠા માટે ટર્નઅરાઉન્ડ સમય ઘટાડવાનો છે.

તે એવું પણ માને છે કે KRIVIDA Novus એ ગેમ ચેન્જિંગ પ્રોડક્ટ બનવા જઈ રહી છે. તેણી કહે છે કે, “તે માત્ર વ્યક્તિ કોવિડ-19 પોઝીટીવ છે કે નેગેટીવ છે તે જ શોધી શકતું નથી, પરંતુ તે વેરિયન્ટ્સ વચ્ચેના તફાવતને પણ સ્પષ્ટ કરે છે, જેમ કે તે ઓમીક્રોન છે કે તેની પેટા-વંશ અથવા ડેલ્ટા છે. દર્દીની સારવારમાં મદદ કરે છે. વેરિઅન્ટ વેરિઅન્ટ, જેનું પરિણામ લગભગ 45 મિનિટમાં આવે છે.” FY 2011માં, અનુએ 14.5 કરોડ રૂપિયાની કમાણી કરવાનો દાવો કર્યો હતો અને આ વર્ષે તેણે 28 કરોડ રૂપિયાથી વધુ કમાણી કરવાનો લક્ષ્ય રાખ્યો છે .

અત્યાર સુધીની સફર અને ભવિષ્યની યોજનાઓ:
માહિતી મુજબ, 70 ટકાથી વધુ ભારત તબીબી ઉપકરણોની આયાત પર નિર્ભર છે. જો કે, રોગચાળાની શરૂઆત સાથે, તે સ્પષ્ટ છે કે આ ક્ષેત્રમાં તકો વિશાળ છે. ભારતીય હેલ્થકેર ઉદ્યોગ 2020માં $190 બિલિયન સુધી પહોંચશે અને ઈન્ડિયા બ્રાન્ડ ઈક્વિટી ફાઉન્ડેશન (IBEF) અનુસાર, વિશેષ અને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી હેલ્થકેરની વધતી માંગને કારણે 2024-2025 સુધીમાં $370 બિલિયન સુધી પહોંચવાની અપેક્ષા છે. ભારતમાં આ ક્ષેત્રના ખેલાડીઓમાં એલાઈડ મેડિકલ લિમિટેડ, ટ્રિવિટ્રોન હેલ્થકેર, ટ્રાન્સએશિયા બાયો-મેડિકલનો સમાવેશ થાય છે.

પરંતુ, અનુ આ બદલાતા માહોલની સાક્ષી છે. તેણી જણાવે છે કે રોગચાળા પહેલા, ઉત્પાદકો માટે ભારતમાં ઉત્પાદન કરવું તે 25 ટકા સસ્તું હતું – અને તે સંખ્યા માત્ર 40 ટકા પર આવી હતી . હવે આ કોન્સેપ્ટ બદલાઈ રહ્યો હોય તેવું લાગે છે. અનુ કહે છે કે કંપની શરૂ કરતી વખતે ફાઇનાન્સ વગેરે મેળવવું એક મોટો પડકાર હતો.

તેણી કહે છે, “શરૂઆતમાં રોકાણકારોએ મારા કૉલ્સ લીધા ન હતા, મારે બેંકોને પણ ઘણું સમજાવવું પડ્યું હતું. તબીબી ઉપકરણોને એક ક્ષેત્ર તરીકે પણ માન્યતા આપવામાં આવી ન હતી. VCs અને PEs ટેક્નોલોજી ક્ષેત્રનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે સારું કરી રહ્યા હતા. તેઓ પરિચિત છે, પરંતુ તબીબી સાધનો ન હોવાનો અને પૂરતી માહિતી ન હોવાનો ડર પણ તેમને પાછળ ધકેલી દે છે.”

“COVID-19 નો સમય ભયાનક હતો, પરંતુ તેણે ભારતમાં તબીબી ઉપકરણ ઉદ્યોગ માટે જે કર્યું છે તેના સંદર્ભમાં સારી ગતિ પ્રદાન કરી છે,” તેણી સમજાવે છે. તેણી કહે છે કે સરકાર દ્વારા આ ક્ષેત્રમાં રોકાણ કરવા માટે પણ પહેલ કરવામાં આવી છે. પરંતુ, “વસ્તુઓ રાતોરાત બદલાશે નહીં”. આ માટે વધુ ઉત્પાદન એકમો સ્થાપવા, તેમને નાણાકીય સહાય પૂરી પાડવા, લાયકાત ધરાવતા કામદારોની ઇકોસિસ્ટમ બનાવવાની અને સેટઅપમાં વધુ મહિલાઓને સામેલ કરવાની જરૂર છે. આ ક્ષેત્રને વેગ આપી શકે છે.

આવનારા સમયમાં, ક્રિયા પોતાને ઉત્પાદન અને સંશોધન અને વિકાસ આધારિત કંપની તરીકે સ્થાપિત કરવા માંગે છે. તેની પ્રોડક્ટ રેન્જને વિસ્તારવા માંગે છે. આ ટીમ સેવા ક્ષેત્રની મોલેક્યુલર ડાયગ્નોસ્ટિક, બાયોકેમિસ્ટ્રી અને ડાયાબિટીસ કેટેગરીમાં નવા ઉત્પાદનો રજૂ કરવા માટે પણ કામ કરી રહી છે.

Leave a Reply

Your email address will not be published.